СВА и отдел МСФО, Опрос. Обсуждение. Обмен опытом.
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
30.11.2016 09:06:34
Коллеги, хотелось бы понять какое взаимодействие сложилось между СВА и отделом МСФО Вашей Компании, каково оно? Есть ли вообще, видите ли смысл? Почему поднимаю вопрос? Из своего опыта скажу, что МСФО отчетность при правильной подготовке наиболее правдива и отражает реальное состояние дел в организации. Соответственно наиболее полно представляет все ключевые риски, выраженные обычно в резервах и обесценениях , оцифрованном риске непрерывности деятельности. Используете ли Вы это в планировании своей работы, мониторинге проблем организации? С ув. Андрей P.S. В данной теме предлагаю делиться всеми "фишками" которые может поиметь СВА от МСФО отчетности и наоборот кстати.
Карфаген должен быть разрушен!
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
30.11.2016 09:15:43
Цитата (Андрей @ 30.11.2016 - 09:06)
Из своего опыта скажу, что МСФО отчетность при правильной подготовке наиболее правдива и отражает реальное состояние дел в организации.
Хороший у Вас опыт. По белому завидую. По моему опыту: МСФО отчетность отражает максимально возможную радужную картину для банка, рейтингования и т.п. сугубо практических целей менеджмента.
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
30.11.2016 10:18:26
Цитата (ElviraS @ 30.11.2016 - 09:15)
Цитата (Андрей @ 30.11.2016 - 09:06)
Из своего опыта скажу, что МСФО отчетность при правильной подготовке наиболее правдива и отражает реальное состояние дел в организации.
Хороший у Вас опыт. По белому завидую. По моему опыту: МСФО отчетность отражает максимально возможную радужную картину для банка, рейтингования и т.п. сугубо практических целей менеджмента.
Что ж за жизнь у нас за такая, РСБУ для налогов, МСФО для банков, одна надежда на контроль БДДС, БДДР и Бюджетного баланса . И все же ?
С ув. Андрей
Карфаген должен быть разрушен!
Гость
0
30.11.2016 10:42:19
Цитата
По моему опыту: МСФО отчетность отражает максимально возможную радужную картину для банка, рейтингования и т.п. сугубо практических целей менеджмента.
"Золотые слова! " Очень близко к реальной картине
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
30.11.2016 11:28:50
Цитата (AntKras @ 30.11.2016 - 10:42)
Цитата
По моему опыту: МСФО отчетность отражает максимально возможную радужную картину для банка, рейтингования и т.п. сугубо практических целей менеджмента.
"Золотые слова! " Очень близко к реальной картине
Я бы этой реальности не радовался, а менял ее. Можно принимать как данность "рисованную" МСФО отчетность из -за проблем в управлении организацией, а можно работать над решением этих проблем и необходимость в "рисовании" постепенно отпадет сама собой. Задача аудитора не играть по правилам менеджмента, угадывая текущую "реальную картинку", а менять ее. Обсудим как это можно сделать? Все равно отделы МСФО стремятся к формированию адекватной отчетности и если ВА им в этом поможет, будут только рады и не придется им тогда "душой кривить" перед требованиями МСФО. Мне представляется данный вектор взаимодействия очень перспективным. Даже если реально нет в МСФО отчетности организации каких то обесценений и резервов, которые должны быть, но не отражены, ни что не мешает нам узнать это у отдела МСФО, как потенциальную проблему и риск в составлении отчетности, который им постоянно приходится "прикрывать", фактически искажая отчетность. Опять же начать работать с данными рисками: аудитами, мониторингом, системами управления рисками. Это кроме обесценений и резервов, которые уже отражены в МСФО отчетности, тут сам Бог велел их в карту рисков "вытащить" (карту рисков для менеджмента и для планирования аудитов).
С ув. Андрей
Карфаген должен быть разрушен!
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
02.12.2016 10:12:45
Цитата (DenM @ 2.12.2016 - 09:46)
Набор функций, которые выполняет отдел МСФО, может отличаться существенно в зависимости от компании, и от компетентности людей очень сильно зависит. Некорректно поставлен вопрос в голосовании. СВА взаимодействует со всеми подразделениями в компании, но по разному. Где-то больше, где-то меньше.
А может вообще не взаимодействовать практически. Соответственно как раз и вопрос реально взаимодействует или нет? Формально должен со всеми, а реально с МСФО есть взаимодействие? Если нет желания отвечать на вопрос, можно прочитать его формально. Если есть, предлагается ответить по существу - есть реальное взаимодействие или нет, если есть, то какое (обсуждаем это ниже в теме)?
С ув. Андрей
Карфаген должен быть разрушен!
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
01.12.2016 11:32:26
МСФО - поляна для кормления внешних аудиторов. Чтобы с ними не толкаться боками, внутренний аудит большой активности здесь не проявляет. По хорошему, внутренний и внешний аудит должны договориться о разделении фронта работ. Встречные вопросы задавать только по самым важным темам, например посмотреть список ручных корректировок.
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
02.12.2016 09:32:19
Цитата (Андрей @ 1.12.2016 - 13:16)
Идея в том, чтобы использовать МСФО отчетность для понимания где и что плохо в организации (риски в виде резервов и обесценений в отчетности) и строить работу внутреннего аудита исходя из этого.
Интересно. Вы считаете, что сотрудники отдела МСФО могут лучше знать внутреннюю кухню бизнеса, чем внутренние аудиторы? А почему? Они же в сущности работают с данным российского учета и знают только то, что им рассказывают. Причем все, что рассказывают - принимают на веру.
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
02.12.2016 09:46:33
Набор функций, которые выполняет отдел МСФО, может отличаться существенно в зависимости от компании, и от компетентности людей очень сильно зависит. Некорректно поставлен вопрос в голосовании. СВА взаимодействует со всеми подразделениями в компании, но по разному. Где-то больше, где-то меньше.
In God we trust. Others we audit
Пользователь
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
0
01.12.2016 13:16:53
Цитата (ylavrentiev @ 1.12.2016 - 11:32)
МСФО - поляна для кормления внешних аудиторов. Чтобы с ними не толкаться боками, внутренний аудит большой активности здесь не проявляет. По хорошему, внутренний и внешний аудит должны договориться о разделении фронта работ. Встречные вопросы задавать только по самым важным темам, например посмотреть список ручных корректировок.
Идея не в том, чтобы ВА проверять корректность составления Отчетности МСФО, чем действительно внешние аудиторы занимаются. Идея в том, чтобы использовать МСФО отчетность для понимания где и что плохо в организации (риски в виде резервов и обесценений в отчетности) и строить работу внутреннего аудита исходя из этого. Ну, а если риски будут сняты, соответственно и отчетность улучшится. Этого кстати внешние аудиторы в основном и ожидают от внутренних аудиторов (т.к. чем лучше СВК, аудиторские риски ниже, тем меньше им тестов делать, а значить себестоимость внешнего аудита ниже и комфорт в выдаче заключения).
